USPJEŠNA ZGRADA – Od starog rugla do prave morske ljepotice

Ova se zgrada nalazi u gradu Cresu na otoku Cresu, izgrađena je 1965. godine i imala je šest stanova, no nakon rekonstrukcije 2018. godine ima osam stanova. S obzirom na to da Cres nema veliki stambeni fond i nema baš zainteresiranih upravitelja s kopna koji bi se bavili zgradama s desetak stanova, ova zgrada zapravo i nema službenog upravitelja. Naime, Grad Cres nikada nije predao zgrade na upravljanje prinudnom upravitelju. Prvo je imenovan jedan koji se nikada nije javio gradu, a zatim drugog iz Pule koji također, kaže nam Jadranka, nije pokazao interes za reguliranje svoje uloge upravitelja.

I s vremenom su suvlasnici shvatili da moraju stvari uzeti u svoje ruke. Bez obzira na to što Jadranka Blatt ne živi u toj zgradi, nego je samo suvlasnica, a živi u blizini, suvlasnici su upravo nju 2009. godine predložili za predstavnicu suvlasnika jer je imala najviše znanja iz materije koja im je trebala za uspješno odrađivanje zadataka koji su bili pred njima. Ovo je Jadrankina priča.

Počeci početaka

Suvlasnici su se sami organizirali jer je trebalo provesti postupak povezivanja Knjige položenih ugovora (KPU) i Glavne knjige (GK), trebalo je uspostaviti zgradu, uskladiti katastar i gruntovnicu (jer postoji dvostruka izmjera), odrediti zemljište za nužnu uporabu zgrade. Puno je bilo posla.

Suvlasnici su sklopili Međuvlasnički ugovor i odabrali predstavnika suvlasnika koji je obavljao ulogu upravitelja, odnosno dali su mi punomoć za prikupljanje dokumentacije. 

Osim toga željeli smo srediti zgradu jer su s krova počeli padati crjepovi i komadi žbuke s vijenca. Fasada je bila u užasnom stanju.

Jedina sam bila spremna na angažman. Prihvatila sam se te obaveze jer sam znala da radeći za zgradu donosim dobrobit za sve, ne samo za sebe.

Pričuva

Pričuva je u početku bila minimalna, 1,53 kune po četvornom metru. Sva dodatna sredstva koja su nam trebala za sređivanje dokumentacije (npr. geodetske elaborate i sl), pribavljali smo jednokratnim uplatama. Nakon rekonstrukcije i dogradnje zgrade, pričuvu smo povećali, ali je ona i dalje ispod minimuma – 0,29 eura po četvornom metru.

Odnosi i komunikacija

Međuljudski odnosi u zgradi su izuzetno dobri. Suvlasnici su korektni jedni prema drugima, komunikacija je otvorena i iskrena.

Suvlasnici su podržavali sve ideje i moje postupke. Redovno su dobivali sve informacije, znali za svaki detalj. Komunikacija je iskrena s moje strane, nema tajni ni za jednu utrošenu kunu. Podrška je bezuvjetna dok god vide i znaju da se sve radi s ciljem što boljeg statusa i stanja zgrade.

Nemam problema ni u komunikaciji s institucijama. Naučila sam sve iz domene zakonske regulative koja mi je bila potrebna za realizaciju posla od ideje do cilja, upravo zato da me institucije ne mogu 'vozati'. Kad vam netko kaže 'to se ne može', a vi odgovorite 'e, može jer u Pravilniku tom i tom piše to i to' i još im to gurnete pod nos, onda nema 'ne može'. Ili kada konzervatori prije izdavanja građevinske dozvole kažu da ne možete graditi jer je zgrada iz 1965. godine i u zoni zaštite, a vi im pokažete Prostorni plan i kažete 'možete nam odrediti kako će nam izgledati ograda na balkonu, ali ne i dogradnju' onda dobijete suglasnost. Da, naravno da je usput potrošeno dosta živaca, ali je posao realiziran.

Radovi

Dok smo rješavali status zgrade, borili se s geodetima, Uredom za prostorno planiranje i građenje koji su nam osporavali pravo da nam građevna čestica ujedno bude i zemljište za nužnu uporabu zgrade, gdje su nam činovnici ureda htjeli ucrtati cestu tik ispred vrata, a koja nije planirana, došla sam na ideju kako riješiti naš problem krova i uređenja fasade. Kako naš tavan staviti u funkciju, a zauzvrat dobiti obnovljenu zgradu. Ideju sam prenijela suvlasnicima koji su mi dali bezrezervnu podršku. Rekli su – ti vuci i guraj, a mi ti sve potpisujemo i slažemo se sa svim tvojim potezima i idejama.

Dok smo rješavali status zgrade, a nakon uvida u prostorno-plansku dokumentaciju i spoznaje da imamo uvjete za podizanje zgrade za 1,2 metra, krenula sam u realizaciju ideje o kompletnoj energetskoj obnovi. To smo napravili tako da investitoru dozvolimo dogradnju dva stana u potkrovlju, a on nam zauzvrat dogradi zgradu prema moru za dva i pol metra, čime je svaki stan dobio dvije lođe - svaka od 10 četvornih metara. Uz to, da zgrada dobije novu termo fasadu, novi krov i novu PVC stolariju, uređeno parkiralište s 12 mjesta i uređenu okućnicu.

Svi poslovi, do upisa vlasništva u Glavnu knjigu i uspostavu zgrade trajali su šest godina, zatim još dvije godine za projektnu dokumentaciju i građevinsku dozvolu. Uporabna dozvola se čekala skoro godinu dana, izgradnja je trajala 6 mjeseci, a etažiranje i upis tri mjeseca. Trebalo je sveukupno devet godina da dovedemo zgradu u red.

Negativno i pozitivno

To sve nije bilo lako. Bilo je tu tužbi, sporova, dugotrajnih razgovora u raznim uredima, maltretiranja suvlasnika... No izdržali smo i nismo odustali.
S obzirom na to da nismo imali upravitelja, suvlasnici su mi dali specijalnu punomoć za ishođenje građevinske dozvole i svih pravnih radnji oko sklapanja sporazuma s investitorom, dogradnje i nadogradnje.

Svi smo ponosni na to jer smo realizirali veliki posao bez većih troškova suvlasnika, a vrijednost naših stanova se višestruko povećala i toga su svi suvlasnici itekako svjesni.

Najveći i jedini problem je bio što smo bili prva zgrada u Cresu koja je bez upravitelja krenula rješavati tako velik i opsežan posao, bez ičije pomoći. Sve probleme rješavala sam učenjem i proučavanjem. Zbog prirode mog posla već imam neka znanja iz područja zemljišno-knjižnih i vlasničkih odnosa, pa mi je to uvelike olakšalo ovo sve.

Međutim, ta pobjeda birokracije i pogled na ovu prekrasnu novu zgradu u odnosu na ruglo koje je bilo prije te jedinstvo i sloga svih suvlasnika, jednostavno je neprocjenjiv osjećaj. Ponosna sam na svojih osam suvlasnika.

Poruka drugim predstavnicima suvlasnika

Ja sam se rukovodila onom narodnom – uzdaj se u se i u svoje kljuse! Ako se prihvatite uloge predstavnika suvlasnika, educirajte se, učite. Na internetu sve piše. Sate i sate sam surfala po stranicama raznih upravitelja, Zakonima... PS mora znati najviše, mora imati otvorenu i iskrenu komunikaciju, treba biti uvjerljiv i nadasve pošten. Također, uvijek treba tražiti mišljenje i podršku suvlasnika. Kada su suvlasnici složni, nema posla koji se ne može realizirati.

Drugi mediji/portali mogu preuzeti najviše 50 posto teksta objavljenog na ZGRADOnačelnik.hr-u uz navođenje poveznice na originalni tekst. Pročitajte više o uvjetima korištenja i autorskom pravima.

Pratite nas na društvenim mrežama - Facebooku i LinkedInu. Poslušajte i pogledajte zanimljivosti na našem YouTube kanalu i u emisiji ZGRADOnačelnik. Svakako se prijavite i na mjesečni newsletter.

Uključite se u Facebook grupu PREDSTAVNICI SUVLASNIKA, jednu od najaktivnijih grupa na društvenim mrežama. Pratite iskustva drugih, pitajte za mišljenje ostale članove, pomognite drugome.

A kada vam je uistinu potrebna konkretna pomoć za rješavanje problema, obratite nam se za SAVJET.

*U komentarima i mišljenjima izneseni su osobni stavovi autora i ne mogu se ni pod kojim uvjetima smatrati službenim stavovima Zgradonačelnik.hr-a. Zgradonačelnik.hr ne preuzima odgovornost za sadržaj ovog teksta.