- Šef zagrebačke Čistoće: Možemo reći da su građani puno zadovoljniji nego prije
- Energetski prioriteti EK za 2025.: I stanovanje treba uključiti u energetske planove
- Možemo li prestati bacati novac na loše zgrade?
- Od otpada do bogatstva: Kako pepeo može postati ključna sirovina za budućnost
- Kako pokrenuti stambenu zadrugu: Vodič korak po korak
- Legrad dodjeljuje sredstva za uređenje nekretnina
- Predstavnici suvlasnika i upravitelji su kriminalci?
- VPŽ subvencionira kamate na kredite zdravstvenim radnicima
- OTPAD - "Situacija na terenu nije jednaka ni u dva grada, a kamoli u dvije države"
- Projekti za otpad, sunčane elektrane, električne automobile i obnovu dobit će 652 milijuna eura!

U karlovačkoj Bašćinskoj cesti nalazi se zgrada koja je, zahvaljujući predstavniku suvlasnika i složnim suvlasnicima, zablistala u novom ruhu. U potpunosti! Još jednu pozitivnu priču, za koju se nadamo da će motivirati i druge na promjene, s nama je podijelio Damir Basara, predstavnik suvlasnika iz Karlovca.
Naša je zgrada dvokatnica s jednim ulazom i četiri stana po 73 četvorna metra te velikim podrumskim i tavanskim prostorom.
Cijelo naselje Švarča, u kojem je zgrada, građeno je početkom 50-tih godina prošlog stoljeća za radnike bivše Jugoturbine, tako da su zgrade stare 70 godina. U naselju postoje tipske radničke (s više manjih stanova) i inženjerske zgrade (s većim stanovima).
Za našu zgradu je ishođena uporabna dozvola za građevine izgrađene do 15. veljače 1968. godine jer ne postoje originalni dokumenti iz doba gradnje. Osim stambenog prostora, svakom stanu pripada podrum i dio tavanskih prostorija.
Predstavnički početak
Predstavnik suvlasnika sam od 2018. godine. S obzirom na to da je situacija u zgradi, kada smo supruga i ja (s djetetom na putu) kupili stan 2013. godine, pa sve do 2018. bila, manje-više, nepromijenjena, bez većih zahvata na zgradi, malo po malo kroz razgovor sa suvlasnicima odlučili smo da ja preuzmem tu ulogu i pokrenem nešto.
Naime, uvijek sam bio onaj susjed koji nešto radi oko zgrade (kosi travu, šiša živicu, nešto popravlja) pa je nekako logično bilo da tu ulogu preuzmem baš ja od starijeg susjeda.
Situacija tada je bila spremna za generalku na zgradi - krov nije bio u sjajnom stanju, originalna stolarija stara 70 godina, a na fasadi su bile rupe od granatiranja tijekom Domovinskog rata. Najveći problem tada je bila situacija sa suvlasnicima. Jedan stan je bio prazan i na prodaju, dok je u jednom živjela jedna divna starica, ali, nažalost, niskih primanja, pa je sve to trebalo uglazbiti.
Pomogla je i 'struka'
Studirao sam na Građevinskom fakultetu, nažalost, nisam ga završio, ali raznim oblicima građevinskih radova bavim se od studentskih dana kada sam se zaposlio u obrtu za visinske radove 'Pauk graditeljstvo'. Tamo sam stekao veliko iskustvo u raznim situacijama na velikim i malim gradilištima te sam naučio sve moguće trikove u građevini. Poznanstva i kontakti koje sam stekao kroz dugogodišnju komunikaciju s upraviteljima, predstavnicima suvlasnika prilikom popravaka i obnova raznih zgrada te raznim izvođačima uvelike mi i danas pomažu.
Međuljudski odnosi
Nakon 2018., jedan prazan stan u zgradi kupio je mladi bračni par (danas s dvoje djece). Od tada u zgradi imamo četiri obitelji i svi se odlično slažemo, a mlađi susjedi u svemu pomažu starijima (slaganje drva, peleta, uređenje okoliša…), to nam je normalno. U međuvremenu je umrla i naša starija susjeda pa je i taj stan prodan mladom bračnom paru, tako da danas imamo tri mlađe obitelji i jednu obitelj umirovljenika. Srećom svi su zaposleni ili dobrog imovinskog statusa što nam uvelike olakšava donošenje odluka. Sve dosadašnje odluke oko ulaganja u našu zgradu donijeli smo sa 100 posto potpisa jer smo svi svjesni da je zgrada naša i da je moramo održavati.
Jednostavno nemamo problema u komunikaciji. Vjerojatno je razlog što prije početka bilo kakve komunikacije već imamo osmišljeno najbolje moguće rješenje problema. Trudimo se prije bilo kakvih intervencija informirati se i osmisliti što bi bilo najbolje za nas.
I s našim Upraviteljem, Inkasator Karlovac, smo u odličnim odnosima i oni prate sve naše samoinicijative i zahtjeve. Ono što je najvažnije - brinu da se na vrijeme odrade i plaćaju svi troškovi tekućeg održavanja zgrade (dimnjačari, servisi vatrogasnih aparata, deratizacija…). Također je vrlo važno što se uvijek možemo posavjetovati oko bilo kojeg problema vezanog uz održavanje zgrade.
Pričuva
Prije 2019. godine pričuva nam je bila 2,70 kn/m2. Za rekonstrukciju krovišta podigli smo prvi kredit i podigli pričuvu na 5,50 kn/m2 kako bismo mogli servisirati taj kredit. 2022. godine, nakon refinanciranja kredita za krovište te podizanja novoga za fasadu, pričuva nam je sada 8,50 kn/m2 (1,13 eur/m2). Refinanciranjem smo podigli kredit od 250.000 kuna (33.181 euro) na 15 godina. Tu ipak treba imati na umu da smo mi mala zgrada sa svega četiri stana.
Radovi
- 2019. godine smo započeli s prvim ozbiljnijim zahvatom - rekonstrukcijom krovišta. Promijenjene su dotrajale grede, krovište je podaskano, što dotada nije bilo, te je promijenjena kompletna limarija i stavljen novi crijep.
- 2020. smo zamijenili stubišnu, podrumsku i tavansku stolariju koja je tada već bila u dosta lošem stanju te smo uredili stubište.
- 2021. godine smo promijenili dio podrumskih i tavanskih strujnih instalacija i postavili drenažne cijevi oko kuće.
- 2022./2023. godine je napravljena nova termoizolacijska fasada i sanirani su balkoni te postavljene nove prozorske klupice.
Od daljnjih planova na zgradi je zamjena preostalih starih strujnih instalacija, uređenje zajedničkih prostorija, uređenje tavanskog prostora, stubišta te uređenje prilaza zgradi.
Obnova fasade
Prije početka obnove zgrada je bila u dosta lošem stanju. Staro krovište i stolarija, a fasada izbušena od gelera i granata.
Od početka nam je zajednička strategija bila samostalna obnova jer smo mi premala zgrada da bismo radili prvo projekt energetske obnove, a onda i prošli kroz cijeli taj proces. Samo cijena takvog projekta iznosila je kao i cijena kompletne nove stubišne stolarije. Stoga smo u startu odustali od puta sufinanciranja. Dodatni razlog bili su izvođači za koje smo iz osobnih iskustava znali da su kvalitetni i povoljni, a iz raznih razloga nisu radili kao izvođači na projektima energetske obnove.
Ovaj cjelokupni proces obnove naše zgrade bio bi nemoguć bez našeg Upravitelja koji je odradio cjelokupni proces dobivanja kredita za financiranje radova kao i sam nadzor tijekom provođenja radova. Naravno da sam i ja osobno zajedno sa susjedima provodio svakodnevni nadzor i korekcije radova.
Kako se kod takvih velikih zahvata raspisuje Javni natječaj, ono što nas je jako iznenadilo su razlike u cijenama najniže i najviše ponude. Za iste radove razlika je znala biti i 70.000 tisuća kuna. Na kraju smo za sve provedene radove sami pronalazili izvođače za koje smo znali da su kvalitetni i povoljniji od onih pristiglih putem javnog natječaja.
Nama kao maloj zgradi takav način je bio jedini put. Svi radovi su tekli dogovorenom dinamikom i odrađeni su kvalitetno i u skladu sa svim standardima. Na zgradu je stavljena termoizolacija od 10 centimetara debelog grafitnog stiropora sa završnom akrilatnom žbukom.
Kako u zgradi svaki stan ima vlastito centralno grijanje (3 na pelete, 1 na lož ulje) već prve sezone s novom fasadom ostvarili smo 100 posto uštedu na energentima. S trenutnim cijenama peleta ušteda od 2 tone po sezoni je jako velika i toplinska izolacija se sama otplaćuje.
Osobno smatram sve provedene radove našim zajedničkim uspjehom. Kada sam bio na otvaranju ponuda za prve radove na zgradi (rekonstrukcija krovišta) i čuo iznos prve ponude, koja je iznosila 220.000 kuna, pomislio sam da nikad ništa nećemo uspjeti napraviti. Četiri godine kasnije, kada podvučemo crtu, za cca 300.000 kuna obnovili smo cijelu zgradu. Imamo na što biti ponosni.
Glavni problemi na početku uloge PS
- Uvjeriti susjede da stvarno ne želim nikakvu naknadu za svoj rad i sve što radim za zgradu. S vremenom to se pokazalo kao najbolji pristup. Kada jednom susjedi shvate da netko radi nešto za njihovo dobro, a nema od toga nikakve materijalne koristi, nema druge nego da mu se pridruže. Danas, kad se nešto radi, svi pomažu.
- Objasniti susjedima da održavanje zgrade nije trošak nego ulaganje. Jednom kada su shvatili da vrijednost njihovih stanova svakim novim radovima raste lako smo se dogovarali za daljnje investicije.
TOP 3 pozitivne situacije
- Kako se brzo i u hodu rješavaju sitni problemi koji su neminovni kod ovako velikih zahvata ako su susjedi složni.
- Promatrati koliko se mijenja kvaliteta života i raspoloženje susjeda nakon svake faze završenih radova.
- Dogovarati i planirati buduće radove kad iza sebe imamo dosta pozitivnih iskustava.
Poruka drugim predstavnicima suvlasnika i suvlasnicima
Najbolje se uči na dobrim primjerima i modelima koji funkcioniraju. Susjedima treba pristupati s rješenjima, probleme obično svi znaju. Pristup da obnavljanje nije trošak nego ulaganje daleko je najlakše objasniti. Nešto konkretno kao matematika puno toga može pojednostaviti kod uvjeravanja susjeda. Na primjer, obnovom naše zgrade vrijednost stanova porasla je za oko 80 posto dok na energentima sada godišnje štedimo malo više od 100 posto. S trenutnim cijenama energenata ta ušteda koju ostvarujemo jednaka je godišnjem iznosu pričuve. Ljudima treba objasniti da će dugoročno biti u plusu i da im je obnova u interesu.
Pratite nas na društvenim mrežama - Facebooku i LinkedInu. Poslušajte i pogledajte zanimljivosti na našem YouTube kanalu i u emisiji ZGRADOnačelnik. Svakako se prijavite i na mjesečni newsletter.
Uključite se u Facebook grupu PREDSTAVNICI SUVLASNIKA, jednu od najaktivnijih grupa na društvenim mrežama. Pratite iskustva drugih, pitajte za mišljenje ostale članove, pomognite drugome.
A kada vam je uistinu potrebna konkretna pomoć za rješavanje problema, obratite nam se za SAVJET.
Kada su stvari u zgradi loše, potrebna vam je motivacija, pratite #UspješnaZgrada i znat ćete da nije nemoguće kvalitetno upravljati zgradom.
*U komentarima i mišljenjima izneseni su osobni stavovi autora i ne mogu se ni pod kojim uvjetima smatrati službenim stavovima Zgradonačelnik.hr-a. Zgradonačelnik.hr ne preuzima odgovornost za sadržaj ovog teksta.
- NOVI ZAKON
Zakon o upravljanju i održavanju zgrada
- NOVI PROJEKT ZGRADONAČELNIK.HR-A
STANOVANJE PO MJERI - Priuštivo, održivo i stabilno!
- KONFERENCIJE, RADIONICE, EDUKACIJE...
Događanja vezana uz vaš dom i nekretnine - siječanj/veljača/ožujak 2025.